En su búsqueda continua de desarrollo profesional, Ismael Salcedo Gómez ha acumulado un amplio conocimiento del sector, gracias a la meritoria historia académica y laboral que ha construido a lo largo de los años.
Por Álvaro León Pérez Sepúlveda
El Profesional del Mes es Licenciado en Mercadotecnia, egresado de la Universidad de Guadalajara, y cuenta con un currículo que incluye un Master in Agile Management ofrecido por Agile Alliance en colaboración con Accredible, así como una Maestría en Seguridad Industrial y Protección Ambiental cursada en el Instituto Europeo de Postgrados.
De igual manera, Ismael culminó un Diplomado en Salud, Seguridad e Higiene en el Trabajo y Protección al Medio Ambiente en el Instituto Mexicano del Seguro Social y un Diplomado en Liderazgo en Seguridad, Salud y Medio Ambiente en el Trabajo en la Universidad del Valle de Atemajac.
Actualmente, continúa adelantando estudios de formación continua como una Maestría en Alta Dirección en el Centro Internacional de Postgrados, un CPO Certified Protection Officer en la International Foundation for Protection Officers, una Certificación Yellow Belt en International Lean Six Sigma y una Certificación de Estándares de Competencia en CONOCER.
En cuanto a su experiencia laboral, Ismael se desempeña, hoy por hoy, como Gerente de Protección Patrimonial del Grupo Omnilife Chivas. Previamente fue Coordinador de Seguridad Industrial y Administración Ambiental en la empresa Pernod Ricard México, Líder
de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Coca Cola (Arca Continental) y Training Coordinator Environment Health & Safety en RETSA Construcciones y Servicios, constructora en Celanese Mexicana.
Pero, más allá de su impresionante perfil: ¿quién es Ismael Salcedo Gómez? Ventas de Seguridad dialogó con él para conocer más acerca de su vida, su carrera y su estilo de liderazgo en la industria mexicana de la seguridad electrónica.
¿Cuáles son tus aficiones?
Me gusta estar en constante formación profesional, correr, el boxeo y también disfruto bastante de la comida en general y las bebidas. El equipo de mis amores desde pequeño, por herencia familiar, son las Chivas de Guadalajara.
¿Qué recuerdos tienes de tu infancia?
En mi niñez, algo que me encantaba era la convivencia con el medio ambiente y el campo, derivado de que la familia de mi papá tiene un rancho. Allí había vacas, caballos, gallinas, perros y hasta un venado, con los cuales convivíamos.
Además de tu permanente búsqueda de conocimiento ¿cuáles crees que son tus fortalezas? ¿Y tus oportunidades de mejora?
Lo que más me gusta de mí es mi resiliencia y mis ganas de perfeccionar las cosas. Mi área de trabajo constante es la inteligencia emocional y paz mental, ya que en el día a día es un constante reto, debido a tantos factores externos e internos.
¿Cuáles son tus próximas metas a nivel personal y profesional?
La institucionalización y expansión del negocio familiar de tornillería y ferretería, llamado El Rey de los Tornillos; la estructuración de mi empresa de consultoría en gestión de riesgos y sistemas de gestión. Desde pequeño, uno de mis sueños es tener una fundación que apoye a los demás, lo cual me ilusiona mucho. Actualmente estoy trabajando para poder capitalizar y concretarla porque es algo que me mueve e impulsa. Asimismo, planear mi futuro financiero y el de mis hijas.
¿Cómo está conformado tu hogar?
Estoy felizmente casado con mi esposa que es empresaria y tenemos dos hijas, de tres y siete años, de las cuales disfruto a cada instante, ya que me inyectan su energía y felicidad.
¿Cuáles son las claves para conformar y fortalecer buenos equipos de trabajo?
La competencia (actitud, conocimiento, habilidad, experiencia), es la línea base para crear equipos de alto desempeño, a la vez que se genera una cultura de mejora continua y formación constante. La formación constante se debe sembrar en los equipos, así como el hábito de la lectura. Actualmente, hay infinidad de opciones en línea gratuitas y de valor para complementar los conocimientos y habilidades de las diferentes posiciones.
Una vez que tienes el capital humano idóneo, ¿cómo direccionas y estableces objetivos?
El diseño de objetivos debe partir del contexto interno y externo, además de la agenda de riesgos, para plantearlos de manera integral. La conformación de comités multidisciplinarios y compartir mejores prácticas con otras industrias, así como las
relaciones estratégicas con el sector público y privado generan una evolución exponencial en el crecimiento integral de las organizaciones.
¿A qué factores atribuyes el reconocimiento que tienes en esta industria?
A mi versatilidad para desempeñarme en diferentes áreas, como seguridad patrimonial, seguridad y salud en el trabajo, protección civil y bomberos, gestión ambiental, sistemas de gestión integral, mejora continua y agilidad. También a mi diversificación en
diferentes sectores, entre ellos la industria química, construcción, alimentos y bebidas, bebidas alcohólicas, educación, corporativos, deportiva, retail y eventos masivos, entre otros. De igual forma, hay una serie de actividades importantes en las que he participado: el circuito de aplicación de pruebas de Covid 19 en el Estadio Akron, el retorno de aficionados a dicho escenario deportivo, el clásico nacional de las Chivas vs América, estrategias corporativas de gestión de la pandemia de Covid 19, la estrategia de sustentabilidad para la Cadena Agave - Tequila Centro Mario Molina (Premio Nobel de Química mexicano). También fui ponente en el Congreso 2021 de Seguridad Patrimonial y Prevención de Riesgos, con el tema Accountability, Emociones y Seguridad.
En los últimos años, ¿cómo ha cambiado la industria de la seguridad en América Latina?
La evolución sigue siendo lenta y reactiva, y en algunos eventos hasta complaciente. Es una equivocación delegar una responsabilidad a una institución u organismo solamente. El desarrollo de una cultura colectiva enfocada en la predicción, va concatenada a factores como el aseguramiento del Estado de Derecho, unas políticas gubernamentales estratégicas, la reformulación de la educación y competencias con un enfoque hacia la productividad, los organismos de desarrollo e innovación, el fomento de la cultura financiera, el emprendimiento la profesionalización y las nuevas tecnologías.
¿Y qué desafíos le depara el futuro a los profesionales de la seguridad?
Los riesgos que se están configurando son los que tienen que ver con el medio ambiente, la ciberseguridad y los aspectos sociales y geopolíticos. Por ello, los profesionales de seguridad deben fortalecer sus competencias, a fin de tener un amplio panorama y estar en capacidad de generar comités multidisciplinarios, enfocando estrategias integrales para la industria. La Inteligencia Artificial está en fase de maduración y en el futuro se robustecerá, gracias a una mayor claridad en cuanto a su aplicabilidad y consecuencias. En
Latinoamérica se producirán alianzas entre instituciones y organismos, los cuales tendrán que cooperar activamente para enfrentar las amenazas y riesgos asociados a distintos fenómenos geopolíticos, migratorios, sociales y medioambientales que son consecuencia de la ineficiencia de los gobiernos actuales.
