Colombia. Hace poco más de un mes se conoció el nombramiento de Guillermo González Vélez como gerente general de Spectra Ingeniería, tras desempeñarse por varios años como director de Operaciones de la compañía.
González es ingeniero eléctrico y electrónico egresado de la Universidad Javeriana y cursó una especialización en Gerencia de Proyectos en la Universidad de San Buenaventura, ambas en la ciudad de Cali, Colombia.
Ventas de Seguridad dialogó en exclusiva con el ejecutivo, quien compartió sus impresiones sobre su nuevo rol, además de las iniciativas que desea liderar desde su nuevo cargo.
¿Cómo asumes este nuevo reto profesional?
Asumo el cargo de gerente general con mucho agradecimiento hacia Dios por la oportunidad, hacia los socios de la empresa por la confianza que depositaron en mí y hacia mi familia por el apoyo que me han dado para conseguirlo. Liderar al principal integrador de la región Andina es un gran honor. Sé que este rol conlleva una mayor responsabilidad, pero lo acepto con mucho entusiasmo porque también representa una enorme oportunidad para aprender y crecer profesional y personalmente.
¿Qué expectativas tienes con el cargo y cuáles son tus primeros objetivos?
Mi enfoque principal será liderar y trabajar en conjunto con el equipo para lograr los objetivos organizacionales y enfrentar los desafíos que se presenten en el camino, promoviendo un ambiente de trabajo creativo e innovador, en el que los miembros de la organización puedan crecer y desarrollar su potencial. Estoy seguro que enfrentaremos este nuevo reto y trabajaremos incansablemente para lograr un futuro brillante para nuestra organización y nuestras familias.
¿Qué planes tiene Spectra en el corto y mediano plazo a nivel de expansión, proyectos y alianzas?
Llevamos 20 años siendo líderes en la integración de soluciones de seguridad electrónica e infraestructura IT y estamos avanzando en el fortalecimiento de dos líneas de negocio adicionales: automatización industrial y desarrollo de software. Hemos logrado que nos adjudiquen proyectos muy interesantes en estas dos verticales y tenemos la convicción que muy pronto seremos referentes en la región.
¿Cómo ha sido el año 2023 para la empresa en términos de oportunidades de negocios en Colombia?
Si bien la volatilidad de dólar y la ralentización de los procesos logísticos han sido un reto a superar en los últimos años, el cierre de 2023 promete que por segundo año consecutivo logremos un crecimiento de dos dígitos y un panorama muy optimista para el año que viene, situación que no veíamos desde la pandemia. Las empresas están percibiendo los beneficios de automatizar sus procesos, en términos de aumento de eficiencia, al incluir herramientas tecnológicas en los mismos.
Esto ha permitido que crezcamos en los clientes recurrentes y podamos atraer nuevos, a partir de cinco pilares fundamentales de nuestra gestión, que buscan su satisfacción permanente: la asesoría que les brindamos para que la alternativa que presentemos sea la que mejor se adapte a sus necesidades; que la puesta en marcha de los proyectos les permita tener un sistema óptimo; cumplir en tiempo y forma los compromisos que adquirimos; que el entrenamiento que le impartimos a su personal los lleve a obtener el mejor provecho al usar la solución implementada y el desarrollo constante de nuestro talento humano.
