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El desarrollo del Profesional de la Seguridad

altLa capacitación y el constante trabajo le permiten a profesional de seguridad crecer y mejorar sus conocimientos en el ejercicio de su profesión.

Por: Héctor R. Torres, PHD, CPP, CFE, CHS*


Un saludo fraternal desde Puerto Rico para todos los colegas y lectores de esta columna!  Es un placer volver a compartir nuevamente con ustedes. 

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Recientemente estuve conversando con varios colegas sobre el futuro de la profesión de la seguridad y qué estrategias se deben seguir para el desarrollo de los profesionales en nuestro campo. Este tema además de ser muy relevante representa una verdadera necesidad para el crecimiento y la credibilidad de nuestra profesión.

Aunque existen muchas maneras en las que un profesional se puede desarrollar, la realidad es que el desarrollo se basa en las necesidades de la profesión y de las organizaciones. Las empresas de negocios en el siglo 21 requieren unos profesionales de seguridad que tengan ciertas habilidades, destrezas y conocimientos, para que contribuyan directamente al éxito de la misma. En esta ocasión comparto con ustedes unas simples estrategias que he reseñado anteriormente y que se pueden utilizar para el desarrollo de nuestros profesionales de la seguridad.

Años de experiencia en la Gerencia de Seguridad
Esta experiencia se desarrolla a través de la inmersión total en todos los aspectos de la profesión. No podemos cometer el error de convertirnos en especialistas cuando aspiramos algún día a ser gerentes de alto nivel en nuestra carrera.

El ser especialista puede ser un factor que limita nuestro crecimiento profesional; debemos salirnos de nuestra zona de comodidad y retarnos nosotros mismos a aprender nuevos campos dentro de la seguridad industrial. Siempre tenemos que buscar nuevas oportunidades, tareas y responsabilidades con mente y corazón abierto al descubrimiento e enriquecimiento profesional.

La experiencia desarrollada en nuestros integrantes también establece la credibilidad de nuestra profesión. Una excelente técnica es buscar buenos consejeros dentro y fuera de la corporación, que puedan ayudarlos en su desarrollo profesional en los campos de la seguridad y los negocios.

Certificaciones profesionales
Estas son otra fuente de credibilidad en nuestra profesión. Es importante recalcar que las mismas no son un sustituto para la experiencia, pero distinguen a los practicantes de una profesión en su búsqueda de excelencia. Les tengo que advertir que existen muchas certificaciones en el campo de la seguridad industrial, por ende vale la pena estudiar una certificación antes de incurrir en gastos de dinero y tiempo, porque algunas certificaciones no aportan nada a la profesión. Consideren obtener certificaciones profesionales dentro del campo de la seguridad a través de organizaciones reconocidas como la American Society for Industrial Security (ASIS por su siglas en inglés).    

Educación académica
El desarrollo académico de los practicantes de la seguridad industrial es necesario para poder establecer credibilidad en la profesión. Todavía existe una percepción de que los que practicamos la seguridad somos “guardias de seguridad” o que nos encontramos en la profesión porque no estamos capacitados para hacer nada más.

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Para establecer nuestra credibilidad como profesionales debemos desarrollarnos a través de la educación y la consecución de grados académicos. Nunca debemos aceptar el status quo impuesto por las percepciones equivocadas sobre nuestra profesión. Nuestra credibilidad se establece cuando podemos hablar el mismo lenguaje y conceptualizar al mismo nivel con los colegas y superiores de otras unidades de negocio en nuestra organización.

Como seres humanos, también necesitamos crecer en conocimientos para desarrollar nuestro potencial en su totalidad. Consideren regresar a la universidad para obtener licenciaturas o maestrías en gerencia de empresas ya que el mundo de los negocios está cambiando vertiginosamente y por ende la forma que se administran las empresas.


Líder y agente de cambio
¡Las corporaciones en el siglo 21 buscan líderes! Cualquiera puede llegar a ser un gerente pero pocos saben ser verdaderos líderes. Basado en las experiencias de lidiar con emergencias y contingencias, es verdaderamente gratificante ver la cantidad de líderes que existen en nuestra profesión. Hay que preguntar cuál es la diferencia entre un gerente y un líder.

Un gerente maneja sistemas, programas, procedimientos y recursos. Un líder establece un proceso de influencia sobre el recurso más importante de la organización; sus integrantes. En este proceso de influenciar, el líder provee propósitos, direcciones y crea un ambiente motivador.

Como practicantes de esta profesión debemos aspirar a convertirnos en los mejores líderes de nuestra organización. Esto conlleva no sólo aprender sobre el liderazgo sino llegar a ser verdaderos practicantes del mismo. Debemos  desarrollar continuamente nuestras destrezas de liderazgo hasta que éstas se conviertan en parte de nosotros, siempre enfocándonos en el cumplimiento de la misión y en el bienestar de nuestros seguidores. Nada gana más credibilidad en una profesión que el liderazgo de sus practicantes.

Conviértanse en líderes que promueven el cambio organizacional. Como ya les había señalado anteriormente, el medioambiente de negocios en el siglo 21 es  extremadamente volátil. Por ende, las organizaciones tienen que adaptarse constantemente a los cambios de su medio ambiente de negocios. Si no se adaptan, las organizaciones no pueden competir adecuadamente y si no pueden competir dejarán de existir.

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El cambio organizacional requiere líderes fuertes que sean agentes de cambio. Un agente de cambio se define como un líder que actúa como catalítico del cambio organizacional. Las organizaciones de negocios están buscando líderes que puedan ejecutar como agentes de cambio. Para lograr ser un buen agente de cambio estos líderes tienen que ser sabios empresarios en el manejo de los negocios de la organización.

El futuro está en nuestras manos
Para concluir, la seguridad industrial sigue evolucionado aceleradamente. El siglo 21 nos presenta retos y oportunidades singulares requiriendo que los profesionales de la seguridad se conviertan en estudiosos al igual que practicantes.

Vivimos en tiempos emocionantes donde veremos nuestra profesión crecer en credibilidad a través del liderazgo, profesionalismo y la capacidad de una nueva generación de practicantes de la seguridad industrial. El futuro de nuestra profesión esta en nuestras manos si aceptamos el reto de desarrollarnos profesionalmente.

Les invito a que sigan compartiendo sus ideas e inquietudes del mundo y la gerencia de seguridad. !Un abrazo y hasta la próxima!

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