Reconocemos la trayectoria de Humberto De La Vega, el Profesional del mes de la presente edición.
Por Duván Chaverra Agudelo
“Soy un ejecutivo experimentado en desarrollo de negocios, especialista en formar y liderar equipos de alto desempeño con más de 30 años trabajando en la industria de la seguridad electrónica. Sé cómo tratar en escenarios de negocios, trabajando con grupos multiculturales, cubriendo mercados nacionales e internacionales. Tengo un gran conocimiento sobre cómo construir unidades de negocio desde cero y dinamizar otras ya establecidas”. Así se describe Humberto De La Vega en su perfil de Linkedin, a quien en esta oportunidad queremos hacerle un reconocimiento a su trayectoria profesional en nuestra sección del Profesional del mes.
Quien conoce a Humberto sabe de la calidad de persona y profesional que es. Su amplia experiencia en el negocio de la seguridad le ha permitido ser parte de importantes compañías, al igual que ha estado activo de la misma manera en asociaciones como ALAS.
Humberto es un mexicano, modelo 1963, que proviene de una familia de clase media, el mayor de cuatro hermanos, y graduado de ingeniería en cibernética y ciencias de la computación en la Universidad la Salle campus Ciudad de México. Además cuenta con otros importantes estudios complementarios.
La trayectoria laboral profesional de Humberto inició como Managing Director and Founder de la empresa Desarrollo Integral en Computación S.A de C.V, posteriormente laboró como Regional Sales Manager en Recognition Systems. En el año 1999 ingresó a HID Global, empresa con la que se desempeñó en diferentes cargos y con la que estuvo por alrededor de 17 años. Ya en el año 2016 inició su proyecto en Huro Consultores y actualmente es el Managing Partner y Líder de desarrollo de negocios internacionales para Tuxen & Associates.
“Es el trabajo que hoy tengo y el cual estoy disfrutando mucho. Estamos creciendo, es una empresa pequeña y nunca había tenido la oportunidad de dirigir a personal que no tuviera algún tipo de influencia latina, entonces estoy aprendiendo a pesar de mi edad, y es una experiencia inolvidable que realmente estoy disfrutando”, comentó Humberto.
A continuación, conozcamos algunas apreciaciones de nuestro Profesional del mes sobre su trayectoria y su visión de la industria:
Ventas de Seguridad: ¿Cuáles son sus retos personales y sus próximas metas para cumplir en lo personal y en lo profesional?
Humberto: Como reto personal más que reto tengo una especie de meta que es la de viajar con mi familia por diferentes lugares, disfrutando estos lugares. Desde hace ya varios años decidimos dejar de comprar regalos para nuestros hijos y tratar de viajar lo más posible. El miedo que tengo siempre latente es el cáncer y que pueda regresar algún día o que se manifieste. Han pasado 7 años obviamente las energías son diferentes pero seguramente sí sucede, que esperemos que no, pues será otra vez con toda la actitud. También le temo al hecho de estar con una situación de pérdida de memoria o caer en un Alzheimer o algo similar, lo cual me genera un pavor terrible, o el hecho de no poder atender mis mínimas necesidades.
Desde el punto de vista de mi vida profesional hubo un tema que no logré hasta la fecha satisfacer que era poder tener una posición corporativa global, no se me dio, todo lo que hice fue a nivel nacional o regional y hoy día a nivel continente pero nunca global entonces pues sigo con ese gusanito no sé si se me vaya a dar, pero la meta profesional que hoy tengo es llevar a esta empresa en la cual colaboro al siguiente plano.
VDS: ¿Qué análisis hace como profesional sobre la importancia de la relación con empleados y colaboradores, la innovación tecnológica?
Humberto: El recurso humano es fundamental en cualquier empresa, para mí la relación que se puede tener con los colaboradores siempre será basada en respeto que a veces las palabras respeto puede tener diferentes significados para diferentes personas. Yo soy tecnócrata entonces todo lo que pueda resolver la tecnología bienvenido o lo que puede ayudar a resolver cualquier tema en la empresa; estamos en una campaña permanente de transformación digital hemos llevado los procesos de la empresa desde los básicos del RP hasta los de administración de clientes a plataformas en la nube, pero no solamente ahí es el aspecto de tecnología sino el aspecto de la relación y el tratamiento de la información de los datos entonces es fundamental.
Los objetivos que debemos alcanzar o que me encantaría cumplir en el mercado son siempre relacionados con tres temas: liderazgo, calidad y resultados, es lo que me ha acompañado toda mi carrera y es lo que pienso seguir difundiendo; es lo que pienso seguir utilizando como bandera y seguir contaminando positivamente a los que estén cerca de mí, incluyendo aquellos de la comunidad. También he tenido la oportunidad de trabajar con algunos emprendedores y personas jóvenes y es enriquecedor ver cómo estas pequeñas muestras de cultura qué tiene que ver con el positivismo la alta competencia y el alto rendimiento son bienvenidos.
VDS: ¿Cuáles cree usted que son las razones para su reconocimiento en este mercado?
Humberto: No quiero caer en una falsa modestia porque no es mi estilo, pero tampoco quiero caer en un triunfalismo lo que es verdad es que soy terriblemente malo para cualquier expresión de celebración tanto propia como ajena, quizá las únicas que particularmente disfruto son las de los cumpleaños o los triunfos o los eventos de mis hijos, inclusive de mi esposa que estuvo compitiendo en aguas abiertas y que la acompañé a algunas competencias y obviamente celebrar sus conquistas también se volvió una gran alegría.
Me cuesta trabajo hacer un reconocimiento, pero la primera manifestación al respecto sucedió cuando ALAS cumplió los primeros 10 años y me hicieron parte de un homenaje por la labor y el compromiso y lo que vemos pues de una forma brindado a la asociación y al gremio porque me tocó ser de los iniciadores en la mesa directiva donde duré varios años. Recuerdo que al colocar los primeros beneficios al ser socio creamos el concepto de una sección dentro de Ventas de Seguridad llamada Securum, recuerdo que propuse este nombre, que “seguridad” en latín y se quedó.
Durante muchos años escribí para revistas de la industria de seguridad, tenía una columna llamada Polémica Segura donde algunos de los escritos que hice crearon un antes y después en algunos aspectos. Mucha gente lo recuerda todavía, sobre todo los de la vieja escuela.
Entonces aparte de todo el tiempo que dediqué a colaborar con ALAS organicé la primera y segunda elección de presidente, fue una experiencia también muy interesante…después me volvió a tocar la oportunidad de colaborar junto con Alberto Álvarez para crear los comités nacionales que ya dejarían de ser capítulos y se convertirá en comités nacionales. Alberto me dio la alegría de ser reconocido por una trayectoria de más de 30 años en la industria lo cual agradezco y agradeceré siempre motivados simplemente por la trayectoria a lo mejor por viejo no por tantos años pero realmente también fue algo significativo para mí.
Sobre los motivos de mi reconocimiento los puedo resumir en dos aspectos que me parece que son importantes: primero el hecho de siempre considerar que la industria de la seguridad tiene que tener un gremio donde tenga voz y que pueda ser manifiesto en otras latitudes. La segunda es en el aspecto de control de acceso a tecnologías de identidad y afines, pues me considero uno de los primeros que profesionalmente trabajó en forma profunda del tema y que de alguna forma también varias personas que trabajaron colaboraron o que tuvimos alguna relación pues aprendieron algo de mí y yo aprendí algo de ellas; y que varias generaciones que de alguna forma me tienen a mí como una referencia en varios sentidos, algunas de ellas inclusive para no ser como yo, pero me parece que con la gran mayoría tengo un saldo positivo y definitivamente me siento como una persona que aporta la industria y espero seguir haciéndolo.
VDS: ¿Cuál ha sido la evolución que ha tenido la industria en su país en los años que lleva trabajando en ella?
Humberto: Hoy hablamos de tecnología que a lo mejor no la podríamos imaginar y el desarrollo de la misma ha sido realmente importante en muy poco tiempo, desde el punto de vista de industria colectiva hay una madurez totalmente manifiesta en el aspecto gremial y hay demasiadas personas trabajando en forma asociativa en diferentes frentes y eso también ha dado una vitalidad importante al sector. Finalmente el aspecto de la de la implementación tecnológica y la convergencia de la misma en los aspectos operativos de las empresas genera que los clientes por obligación y por fuerza se conviertan en el punto central y neurálgico no necesariamente para cumplir la máxima de que el cliente siempre tiene la razón, sino el crear realmente una cultura de la seguridad donde el cliente también se ha beneficiado con lo que necesita donde en ese entorno los expertos en cada una de las facetas podamos participar para lograr ese cometido. Ahí también he visto que la evolución ha sido muy importante y finalmente es la apertura, es decir cada vez hay más jugadores que no necesariamente incrementan la calidad pero sí pluralidad y es cuando tenemos ahí un nuevo desafío que es la referencia y la calidad obviamente con contaminaciones como la charlatanería, por ello es importante rescatar el concepto de experto a partir del testimonio y no solamente de simpatías o de amistades.
VDS: ¿Cómo ve usted el futuro de esta industria en lo que respecta a amenazas, demanda, avances y posibilidades de expansión en América Latina?
Humberto: La industria tiene un futuro que es la continuación del presente y es desafiante ante las amenazas que tienen que ver con los términos que se vayan a dar con las convergencias, por ejemplo: ¿será que la industria de la informática de las telecomunicaciones termine siendo la que absorba como una parte más de un subsistema todos los aspectos de seguridad tanto los físicos como los digitales? ¿Será que las empresas desde el punto de vista de la administración y de la integridad conviertan a la seguridad en una categoría estratégica y que se vuelva como una inserción dentro de los de la propuesta de valor de las empresas? Yo lo veo muy probable y las amenazas en ese entorno indican que vamos a ver algún tipo de cambios
Vamos a ver que las demandas de servicios más que de compra de productos irán en crecimiento y obviamente la forma de vender y los canales participantes también evolucionarán y tendremos una total dependencia de lo que sería el internet y todos los sistemas en la nube y finalmente América Latina tendrá que tomar decisiones en cada uno de los países y en cada uno de los actores respecto al camino que deberán seguir, es decir en algunos países se ve cómo la industria está pretendiendo protegerse. Otros a lo mejor no están buscando la protección sino la evolución tratando de llegar a otras instancias y a través de otros medios, pero nosotros los actores y las generaciones que vienen. Hay un cambio generacional importante que se está dando gradualmente, entonces hoy día en una empresa podemos ver hasta cuatro generaciones conviviendo activamente y tomando decisiones relevantes.
No me gusta mucho esta clasificación pero la tengo que hacer porque es parte de la conversación de hoy, entonces vemos a baby boomers, con generación Z, con millennials y con centennials trabajando en la misma empresa y cada uno aportando y defendiendo sus posturas. Esta riqueza de opiniones marca verdaderamente una posibilidad enorme de que en América Latina lo aprendamos a hacer lo antes posible.
Destacado
El Profesional en lo cotidiano
Humberto es casado desde el año 1990 y tiene dos hijos: Santiago, el mayor, y Mariana.
“Hoy mi vida transcurre entre viajar a Estados Unidos y México y algunos otros países, aunque con la pandemia estamos un poco estacionados. Mi residencia en México es en León, tenemos poco más de 20 años de vivir aquí, es una ciudad bellísima que me encanta tiene muchas características que la volvieron muy atractiva para nosotros. Desde joven me han gustado los deportes, aunque la realidad es que viví una vida sedentaria desde que me casé, pero antes de ello fui seleccionado juvenil en equipos de balonmano y después jugué rugby durante algún tiempo, y este virus llamado rugby se quedó en mí latente, lo que también me ha dejado grandes amigos”, comentó el Profesional del mes.
Humberto también disfruta de la lectura y de la cocina. Dice que aprendió a hablar inglés de golpe y ahora también maneja el portugués: “Siempre me han gustado los idiomas, yo creo que tengo facilidad para ellos así que hoy trabajo en tres idiomas básicamente, aunque el portugués lo he dejado un poco lo he utilizado de nuevo porque donde estoy estudiando actualmente los recursos académicos que utilizo son brasileños, entonces mis compañeritos son muy jóvenes y brasileños, pero es un idioma con el que me siento muy cómodo que lo manejo bastante bien y que aparte me encanta”.
Finalmente, Humberto se considera una persona polémica, algo que dice que le ha traído inconvenientes pero también cosas positivas. “Siempre digo lo que pienso y a veces no tengo la capacidad de administrarme y eso me ocasiona encuentros o desencuentros. Normalmente las relaciones que tengo son binarias pues son muy tensas muy extremas o son muy afectivas y los que están en el medio pues simplemente son las cotidianas. Defiendo y soy fanático de equipos que son polémicos, entonces soy un arraigado seguidor de las Águilas del América en fútbol en México, soy un apasionado fan de los vaqueros de Dallas; ambos equipos nos han dado grandes satisfacciones y grandes tristezas y desencantos, y en rugby pues soy fanático de Inglaterra que es también es uno de los equipos más polémicos”.
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