Un argumento sobre la seguridad y la eficiencia organizacional definitivamente es el adiestramiento de seguridad para empleados, acá veramos en detalle esta característica.
por Héctor R. Torres, PhD, MBA, CPP, CFE, CHS*
Un saludo fraternal desde Puerto Rico para todos los colegas y lectores de esta columna! Es un placer volver a compartir nuevamente con ustedes.
En el escrito de hoy hablaremos de otro tema de mucha importancia para los practicantes de la seguridad. En esta columna hablaremos del adiestramiento de seguridad para los empleados y cómo estos pueden contribuir con la seguridad y eficiencia organizacional.
Debido a la complejidad y el nivel de competencia en el medio ambiente de negocios global, toda función gerencial debe buscar la manera de crear o contribuir a la eficiencia organizacional en sus políticas y procedimientos.
La necesidad de la eficiencia organizacional estriba en el hecho de que las empresas de negocios tienen que tener la capacidad de poder adaptarse rápidamente a su cambiante medioambiente de negocios.
La seguridad corporativa como función gerencial enfrenta este mismo reto y tiene la obligación de ayudar a la empresa a poder adaptarse a su entorno de negocios. La seguridad corporativa ya no solo es responsable de proteger los activos de la empresa, sino que tiene la responsabilidad de crear eficiencia organizacional.
Creencias erróneas de la seguridad corporativa
En muchas empresas de negocios existen muchas creencias erróneas sobre la seguridad corporativa. Una de ellas es que la seguridad de una empresa descansa únicamente en los hombros de los integrantes de la unidad de seguridad corporativa.
Debido al medioambiente de negocios, los recientes ataques domésticos por parte de elementos radicales; la violencia en el lugar de trabajo y el aumento en la actividad criminal, existe la necesidad de cambiar esta creencia.
Cada día que pasa nos damos cuenta de la necesidad de asegurar y mantener un ambiente de trabajo seguro para los empleados. Pero esta responsabilidad debe descansar en los hombros de todos los empleados de una empresa y no sólo en los integrantes de la seguridad corporativa.
Los adiestramientos de seguridad para los empleados de una empresa se están convirtiendo en un requisito indispensable como medida para contrarrestar estas amenazas, la protección de activos, y como catalítico para crear mayor eficiencia organizacional.
Los adiestramientos de seguridad y la creación de eficiencia organizacional
Como hemos señalado anteriormente, toda función gerencial debe buscar la manera de crear o contribuir a la eficiencia organizacional en sus políticas y procedimientos. La seguridad corporativa como función gerencial también tiene que contribuir a la eficiencia organizacional por su alcance e influencia a través de toda la empresa.
Es precisamente este alcance e influencia que brinda la gran oportunidad de promover la eficiencia organizacional. Todas las políticas y procedimientos de la seguridad corporativa deben ser enfocados en proteger los activos, prevenir las pérdidas, contribuir a las ganancias y crear la eficiencia organizacional.
La creación de la eficiencia organizacional a través de los adiestramientos de seguridad presenta esta única oportunidad. Examinemos este concepto más detenidamente.
El desarrollar y promover los adiestramientos de seguridad para los empleados crea la eficiencia organizacional en múltiples frentes. Primero, los adiestramientos proveen la orientación y el entendimiento de los programas de seguridad de la empresa a los empleados.
A través de estos adiestramientos, la seguridad corporativa puede orientar a los empleados sobre sus responsabilidades como empleados y el apoyo necesitado de parte de ellos. Segundo, los adiestramientos señalan el hecho que los empleados son parte integral y esencial para el éxito de los programas de seguridad corporativa.
Es a través de este señalamiento que los empleados entienden su rol para apoyar la creación de un ambiente seguro de trabajo. Tercero, a través de los adiestramientos, los empleados forman parte de una red que puede informar sobre indicadores de actividades sospechosas o violaciones de políticas o procedimientos de seguridad que pueden convertirse en incidente de seguridad de serias consecuencias. Y por último, en envolver a los empleados en la responsabilidad de proteger los activos, crea el trabajo en equipo y sinergia entre la seguridad corporativa y las unidades de negocio de la empresa.
En Conclusión
En el medioambiente de negocios del siglo 21, la seguridad corporativa como función gerencial estará limitada en su contribución hacia el éxito de empresa sino promueve la eficiencia organizacional en sus programas de seguridad. Esta eficiencia se puede desarrollar a través de la participación activa de los empleados de la empresa trabajando de cerca con la seguridad corporativa. La herramienta para asegurar esta participación son los adiestramientos de seguridad periódicamente o según las necesidades de la empresa. Les invito a que sigan compartiendo sus ideas e inquietudes del mundo y la gerencia de la seguridad.
Un abrazo y hasta la próxima!!
*Si desea contactar al autor de este artículo escríbale a [email protected]
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