Algunas experiencias
Finalmente nuestros invitados compartieron con los lectores las más recientes experiencias de instalación de equipos de seguridad urbana, aunque por prevención no revelaron detalles.
TVC en Línea de México revela brevemente cómo realizaron el análisis en patrullas de una ciudad de México.
“Recientemente uno de nuestros integrados entregó un proyecto de 20 sistemas de video-vigilancia móvil (DVR’s móviles) para patrullas en una ciudad. En la presentación pública del proyecto para los comandantes de mayor rango se seleccionaron videos aleatoriamente como demostración de los sistemas recientemente implementados. En uno de estos videos se detectaron irregularidades reales que sirvieron como evidencia efectiva para la toma de decisiones en ese preciso momento, que es uno de los objetivos que se persiguen. Este hecho corroboró lo útil y eficiente de los sistemas y se autorizó la expansión del proyecto a 50 patrullas adicionales, es decir, más del doble de equipos del proyecto original”.
Por parte de Redes y Control, Diomar Carrascal habló sobre un análisis que realizó en una ciudad colombiana.
“Cuando recibo la información del pliego de requerimientos técnicos que solicitaba la dirección del proyecto, encontré que a estas alturas estaban solicitando cámaras TVL con 10X de zoom, las mismas serían usadas para control de tráfico y control policial; el software exigido no tenía ningún tipo de análisis de video, en ninguna parte del proyecto se pensaba en redundancia de almacenamiento, además que, después de comprados los equipos y adjudicado el proyecto, la instalación de los mismos fue realizada 2 años después, debido a los trámites burocráticos que implica asignar cada sitio”.
Y agregó que “ante esto veo cómo muchas veces los funcionarios del Gobierno no cuentan con la suficiente información o con los asesores que entiendan del tema y/o estén involucrados en nuestro gremio”.
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| Seguridad urbana: una prioridad |
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Agregó que las nuevas tecnologías ya deben comenzar a ser implementadas masivamente, a pesar de sus aún elevados costos, tales como las conexiones inalámbricas: “En los proyectos de hoy y mañana debemos pensar en nuevas tecnologías como Megapixel, transmisión encriptada de video y datos, reconocimiento biométrico en línea, LPR, sistema de alertas tempranas que involucren la comunidad localmente y envíen la información a un sistema de evacuación monitoreado y dirigido desde una central. Enlaces móviles, (desde cualquier vehículo policial o de emergencias) en cualquier sitio de la ciudad a través de tecnología digital” Algunas experiencias
Finalmente nuestros invitados compartieron con los lectores las más recientes experiencias de instalación de equipos de seguridad urbana, aunque por prevención no revelaron detalles.
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“Recientemente uno de nuestros integrados entregó un proyecto de 20 sistemas de video-vigilancia móvil (DVR’s móviles) para patrullas en una ciudad. En la presentación pública del proyecto para los comandantes de mayor rango se seleccionaron videos aleatoriamente como demostración de los sistemas recientemente implementados. En uno de estos videos se detectaron irregularidades reales que sirvieron como evidencia efectiva para la toma de decisiones en ese preciso momento, que es uno de los objetivos que se persiguen. Este hecho corroboró lo útil y eficiente de los sistemas y se autorizó la expansión del proyecto a 50 patrullas adicionales, es decir, más del doble de equipos del proyecto original”.
Por parte de Redes y Control, Diomar Carrascal habló sobre un análisis que realizó en una ciudad colombiana.
“Cuando recibo la información del pliego de requerimientos técnicos que solicitaba la dirección del proyecto, encontré que a estas alturas estaban solicitando cámaras TVL con 10X de zoom, las mismas serían usadas para control de tráfico y control policial; el software exigido no tenía ningún tipo de análisis de video, en ninguna parte del proyecto se pensaba en redundancia de almacenamiento, además que, después de comprados los equipos y adjudicado el proyecto, la instalación de los mismos fue realizada 2 años después, debido a los trámites burocráticos que implica asignar cada sitio”.
Y agregó que “ante esto veo cómo muchas veces los funcionarios del Gobierno no cuentan con la suficiente información o con los asesores que entiendan del tema y/o estén involucrados en nuestro gremio”.
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Para el mes de agosto se pretende iniciar la obra de una ampliación, en un área lateral donde esta ubicado el hotel. La cual tendrá un salón de eventos, habitaciones, spa y un gimnasio.
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NUEVA COCINA Y RESTAURANTE [ ] May 2012 En un mediano plazo (2013), se adicionara una cocina y un restaurante para 40 comensales, con su dotación completa tanto la cocina como el restaurante.
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Comentarios
Respecto al tema considero que para impactar al sector gobierno:
1. Ser oportunos al momento de la oferta: El último trimestre es estratégico, pues es el momento de formular presupuestos. La tarea se inicia entonces desde junio.
2. Identificar y mejorar la cultura tecnológica del cliente, brindando elementos para considerar posibilidades de implantación y criterios de negociación.
3. Conocer la penetración de la competencia en el cliente. Los benchmarks reconocidos valen oro.
4. Contacto personalizado todo el tiempo.
5. El servicio postventa y alternativas de garantía extendida son vitales.
6. Resúmenes de noticias de un párrafo de unas cuatro líneas impactan bastante.